જૂથે ઉત્કૃષ્ટ કામગીરી પ્રક્રિયા વ્યવસ્થાપન અંગે વિશેષ બેઠક યોજી હતી

15મી માર્ચની સવારે, જૂથે ઉત્કૃષ્ટ કામગીરી પ્રક્રિયા વ્યવસ્થાપન પર એક વિશેષ બેઠક યોજી હતી, જેમાં 400 થી વધુ જવાબદાર પક્ષો, વિભાગના સંચાલકો અને મુખ્ય કર્મચારીઓએ ભાગ લીધો હતો.

આ કોન્ફરન્સ પહેલા, પ્રોસેસ મેનેજમેન્ટ પ્રી રિવ્યુ ટીમે 400 થી વધુ સબમિટ કરેલી પ્રોસેસ મેનેજમેન્ટ ડિઝાઇન દરખાસ્તોમાંથી 20 થી વધુ પ્રમાણમાં ઉત્તમ ડિઝાઇન દરખાસ્તોની સમીક્ષા કરી અને તેનું સ્ક્રીનીંગ કર્યું અને આખરે આ કોન્ફરન્સમાં શેર કરવા માટે 4 પ્રક્રિયા ડિઝાઇન પસંદ કરી.

ઑન-સાઇટ સમીક્ષાઓ હાથ ધર્યા પછી, ગુ કિંગબોએ ધ્યાન દોર્યું કે 18મી ફેબ્રુઆરીએ પ્રોસેસ મેનેજમેન્ટ મોબિલાઇઝેશન મીટિંગ પછી, કંપનીએ પ્રોસેસ મેનેજમેન્ટ મેથડ લર્નિંગ અને પ્રોસેસ ડિઝાઇન હાથ ધરી હતી, પરંતુ આ પ્રક્રિયા મેનેજમેન્ટનો માત્ર પ્રથમ તબક્કો હતો.આ તબક્કાનું ધ્યાન શ્રેષ્ઠતાને અનુસરવાની વિભાવના સ્થાપિત કરવાનું છે.પ્રથમ, મુખ્ય પ્રક્રિયાઓને ઓળખો, બીજું, શ્રેષ્ઠતા માટેની જરૂરિયાતો નક્કી કરો અને ત્રીજું, પૂરતી અને જરૂરી પદ્ધતિઓ સ્થાપિત કરો.

તેમણે વિનંતી કરી કે પ્રક્રિયા વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓ શીખવા અને લોકપ્રિય બનાવવાના તબક્કામાંથી પસાર થયા પછી, કંપની ઉત્કૃષ્ટ પ્રદર્શન પ્રક્રિયા સંચાલનને પ્રોત્સાહન આપવા, કંપની અને વિભાગના સ્તરે મિશન, દ્રષ્ટિ અને વ્યૂહરચના, જરૂરિયાતો નક્કી કરવા અને પદ્ધતિઓ સ્થાપિત કરવા પર મુખ્ય પ્રક્રિયાઓને ઓળખવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે. .આના આધારે, સતત પરિભ્રમણ અને વૃદ્ધિ સાથે, સતત અમલીકરણ અને સુધારણા હાથ ધરવામાં આવવી જોઈએ.
આ માટે, તમામ કર્મચારીઓએ ઉત્કૃષ્ટ કામગીરી પ્રક્રિયા વ્યવસ્થાપન અંગેના તેમના શિક્ષણને સતત મજબૂત બનાવવું જોઈએ, કાર્યની યોજના બનાવવા અને હાથ ધરવા માટે પ્રક્રિયા વ્યવસ્થાપન પદ્ધતિઓનો વધુ સારી રીતે ઉપયોગ કરવો જોઈએ, અને ઉત્કૃષ્ટ પ્રદર્શન પ્રક્રિયા સંચાલનના પ્રમોશનને 2024 માં હાથ ધરવામાં આવેલા તમામ કાર્યની મુખ્ય લાઇન બનાવવી જોઈએ, અને તેનો અસરકારક અમલ કરો.